为全面学习贯彻落实党的二十大会议精神,川南建工锁定目标,全力冲刺今年最后两个月安全生产。11月1日,川南建工在二会议室召开了11月安全生产例会(视频),部署安全生产工作。公司党委书记、执行董事雷敬云出席会议并讲话。
会议听取了各项目部(爆破分公司、戎州劳务公司)负责人10月安全生产工作及后两个月工作计划的汇报。安全生产技术部通报了10月份生产计划完成情况,下达了11月份生产计划,安排了11月份重点工作,组织学习了云南富盛煤矿顶事故案例。各部门对各项目11月的工作做了要求并对各项目部提出的问题进行了平衡。
会议要求,各项目部必须在总结10月安全生产的基础上,合理组织安排今年后两个月生产,锁定目标,全力冲刺抓好安全生产。一是要广泛吸取同行业其他单位事故教训,加强安全隐患排查治理和狠反“三违”,切实加强施工现场安全生产管理;二是认真抓好安全风险双控管理体系建设,正确辨识风险等级,防范施工风险;三是转变经营观念,抓好经营管理,严格控制生产成本和非生产性费用支出;四是加强学习,努力提高自身管理和技术水平;五是加强竣工资料的编制和审核工作,为年底工程款回收做好资料支撑;六是抓好疫情常态化管控,严格遵守属地疫情防控政策,备足防疫物资。
雷敬云强调:一是牢固树立安全生产的底线意识,坚持不安全、不生产的原则不动摇,必须把各类安全措施落实到行动上;二是认真学习贯彻新《安全生产法》,各级人员要认真履行好全生产岗位职责;三是立足实际、突出重点,切实抓好现场安全生产管理工作,重点抓好揭煤、瓦斯、顶板、斜坡提升等管理;四是进一步抓好员工安全素质和技能教育培训,坚决打击违章操作;五是认真抓好生产组织,及时排除各类生产影响,切实提高生产经营效益;六是各职能部门切实加强各项目部的指导、检查考核和服务工作,为项目安全生产提供强有力的保障,提升公司对项目的管控能力。
公司在家领导,各部门负责人、安全生产部全体人员参加现场会 ,各项目部参加视频会议。